
비즈니스 영어에서 자주 쓰이는 **'As is'**와 **'To be'**를 알아보자!
비즈니스 환경에서 영어를 잘 구사하는 것은 중요한 능력입니다. 그 중에서도 **'As is'**와 **'To be'**는 자주 사용되는 용어로, 여러분의 회의나 업무 보고서에서 매우 유용하게 쓰일 수 있습니다. 하지만 이 두 용어, 여러분은 제대로 알고 쓰고 있나요? 이 글에서는 이 두 표현이 왜 중요한지, 어떻게 활용되는지 재미있게 풀어보겠습니다.
1. 'As is'란 무엇인가요?
먼저 **'As is'**는 흔히 현재 상태를 설명하는 데 사용됩니다. 이는 "있는 그대로" 혹은 "변경 없이" 라는 뜻을 가집니다. 예를 들어, 여러분이 새로운 프로젝트를 시작하면서 현재 상황을 점검할 때, "as is" 상태를 분석합니다. 즉, 현재 어떤 일이 진행되고 있는지, 시스템이나 프로세스가 어떻게 돌아가고 있는지를 명확히 정의하는 것입니다.
예시:
- "The process in place is as is, we need to improve it."
- 지금 진행 중인 프로세스는 있는 그대로이므로 개선이 필요하다.
이처럼 **'As is'**는 현재 상태나 현황을 파악하고 이를 바탕으로 무엇을 변화시킬지 결정할 때 중요한 역할을 합니다.
2. 'To be'란 무엇인가요?
이제 **'To be'**를 살펴봅시다. 이 표현은 말 그대로 미래의 목표 상태나 변화된 상태를 나타냅니다. "As is" 상태를 바탕으로, "이렇게 변해야 한다"는 미래의 목표를 설정하는 데 사용됩니다.
예시:
- "The process needs to be more efficient by next quarter."
- 그 프로세스는 다음 분기까지 더 효율적으로 바뀌어야 한다.
따라서 **'To be'**는 "지금은 아니지만, 앞으로 이렇게 될 것이다"라는 방향을 제시하는 표현입니다. 현재 상태에서 벗어나 어떤 목표를 향해 나아가자는 메시지를 담고 있습니다.
3. 'As is'와 'To be'가 비즈니스에서 중요한 이유는 무엇일까요?
이 두 표현은 비즈니스 프로세스를 개선하거나 시스템을 재구성하는 데 필수적인 도구입니다. **'As is'**는 현재 상태를 정확히 파악하고, 그로부터 **'To be'**는 미래의 목표 상태를 정의하는 과정으로 이어집니다.
예시:
- 현재 문제를 파악하고, 이를 해결하기 위한 전략을 세우기 위해 우리는 'As is' 상태를 분석합니다. 그런 다음 목표를 세우고, 이를 'To be' 상태로 변화시키는 계획을 수립합니다.
이런 방식은 변화 관리나 프로세스 개선, 전략적 계획 수립에 매우 유용합니다. 특히 프로젝트 관리나 팀 워크를 할 때 이 두 표현을 명확하게 구분하고 활용하는 것이 큰 도움이 됩니다.
4. 실전에서 'As is'와 'To be'를 활용하는 팁!
- **'As is'**를 사용할 때는 현재 상태를 사실 그대로 설명하세요. 객관적이고 명확하게 말하는 것이 중요합니다.
- **'To be'**를 사용할 때는 목표를 구체적으로 설정하세요. 이를 통해 미래에 달성하고자 하는 바를 명확히 제시할 수 있습니다.
예시:
- 'As is': "The client onboarding process is taking too long."
- 현재 고객 온보딩 프로세스는 시간이 너무 오래 걸리고 있습니다.
- 'To be': "The new onboarding process should be completed within 48 hours."
- 새로운 온보딩 프로세스는 48시간 내에 완료되어야 합니다.
결론: 이제 'As is'와 'To be'를 자유자재로!
**'As is'**와 **'To be'**는 비즈니스에서 현재와 미래를 비교하고, 목표를 설정하는 데 매우 중요한 표현입니다. 이 두 표현을 잘 활용하면 업무가 더 체계적이고 효율적으로 진행될 수 있습니다. 이제 여러분도 이 표현들을 자신 있게 사용하며, 비즈니스 영어 마스터에 한 걸음 더 다가가 보세요!
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